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洞口縣萬美復合材料有限公司
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洞口縣萬美復合材料有限公司率先啟動兩化融合貫標工作

文章編輯:發布日期:2019-5-21 14:19:15

2019518日下午1400-1530洞口縣萬美復合材料有限公司在會議室順利召開了兩化融合管理體系貫標啟動大會,公司邀請經濟開發區王主任及縣工信部門傅局長等領導班子成員、兩化融合貫標項目組成員、各部門主要負責人及相關人員、湖南卓越國際質量科學研究院顧問團隊參加了會議,會議由公司董事長尹顯東主持。


本次貫標啟動大會主要由三部分構成:1、公司董事長尹顯東致歡迎詞、任命總經理王水源為公司兩化融合貫標小組管理者代表,組織并結合公司現狀講話; 2、服務公司顧問團隊負責兩化融合標準導入培訓和宣貫;3、兩化融合貫標項目組成員結合本次貫標啟動會議和培訓暢談自己的愿景和看法。

 

首先,尹董事長致歡迎詞、任命公司總經理王水源同志為公司兩化融合管理體系管理者代表,宣讀兩化融合管理體系貫標項目成立及主要成員介紹,以及結合公司現狀就公司實施兩化融合貫標的重要性、急迫性和必要性分別進行重要講話:兩化融合既是國家戰略,也是公司十三五規劃戰略的重要舉措,公司十三五期間其中有兩項重點工作就是裝備的自動化、數字化和網絡化升級改造和信息化(包含基礎設施和信息系統)的統籌規劃和建設,符合我企業轉型升級和創新發展的需要;現在的企業競爭越來越激烈、動態,要想獲取持續競爭優勢越來越困難,如何利用好發揮好信息化的引領作用顯得至關重要。這些都離不開技術的創新、管理的變革以及商業模式的創新,必須有好的流程、制度和機制來保障。兩化融合貫標就是建立體系化的運行機制,確保以科學的方法指導企業實施兩化融合進程,推動企業技術、數據、業務流程和組織結構的互動創新,提高兩化融合和戰略協同,促使戰略落地,從而獲取可持續性競爭優勢。同時,兩化融合管理體系貫標,將作為洞口縣萬美復合材料有限公司2019年度的重點工作之一,希望各部門緊密圍繞貫標工作組和借助咨詢公司的專業指導,切實落實體系要求的各項工作,并納入公司的績效考核;各級部門一把手作為本部門貫標工作的第一責任人,充分發揮領導的核心作用和主觀能動性,以身作責、帶頭示范,確保全員參與。


洞口縣工信局領導和經濟開發區領導在會上講到,很榮幸參加洞口縣萬美復合材料有限公司的兩化融合管理體系貫標啟動大會,首先代表工信局和經濟開發區向公司的兩化融合貫標工作表示祝賀,萬美復合材料有限公司經過幾年的精心經營在縣是具有影響力的行業品牌,在信息化和自動化轉型升級上公司具有前瞻性的產品技術、經營理念等關鍵領域持續加大信息化資金的投入,萬美復合材料有限公司成為我縣兩化融合方面標桿,貫標工作交給湖南卓越國際質量科學研究院這家專注推進兩化融合貫標的專業服務機構,一方面可以減少企業模著石頭過河的兩化融合管理體系知識的薄弱現狀,防止人力財力的白白浪費,另一方面希望企業認真接受湖南卓越質量科學研究院的輔導工作,不要為了一張兩化融合的證而貫標,也不僅僅是為了政府獎勵資金貫標,更多的是要本質貫標,借助貫標思想,最終構建以核心業務為中心的管理體系,使信息化真正成為企業內動力,使企業在信息化幫助下降低成本,提質增效,做出榜樣,最后希望在湖南卓越質量科學研究院輔導企業體系建立到位,要與企業現有的管理、組織、流程真正融合,將標準所有要求的新型能力、竟爭優勢在企業的經營的過程中形成并且突顯出來。


公司的簡介與榮譽

湖南省洞口萬美復合材料有限公司成立于2016年10月,位于湖南省邵陽市洞口縣經濟開發區產業園,是一家集研發、生產、銷售于一體的綠色、環保、節能集成墻板生產企業。


公司現有員工80余人、其中高級工程師3名、研發人員10名、裝修設計師8人,是湖南省建筑材料研究設計院的生產實驗基地和集成復合墻板升級版的研發基地。


公司依托于湖南省建筑材料研究設計院教授級高工的強大的專利技術支撐,以“專注于環保整體家裝”為核心理念,以“如臨家境的視覺沖擊與心靈體驗”為設計理念,斥資百萬打造移動端DIY整體空間自主體驗云系統,以個性為標準,從省心到省錢,從毛坯到精美家,一步到位完美實現當代消費者個性化需求及DIY體驗。

公司擁有多條自動化生產線,生產的萬美集成墻板獲八頂國家實用新型專利和兩項發明專利,具有防火、防水、防潮、防霉、防污漬、抗靜電、防輻射、隔音、零甲醛等性能特點。榮獲八項國家實用新型專利和兩項發明專利。公司產品投放市場以來得到廣大用戶認可和贊賞。是普通集成墻板的升級版。歡迎廣大新老客戶選用。


回首幾年來,我們公司在企業發展過程中,持續加大信息化資金投入,廣泛應用信息技術,在產品技術設計、供應鏈管理、生產制造、經營管理等關鍵領域,實現了一定程度的信息化創新,提高了企業參與現代工業設計與制造的手段和能力。借助信息技術的采用和集成,加快企業制造模式向數字化、自動化、智能化、大規模個性服務化轉變,充分發揮以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化的融合優勢,帶動產業升級,增強競爭力。


因而,全面推進兩化融合管理體系,這是公司自身發展的需要,目的是持續改善優化企業管理,提升公司整體管理水平,增強可持續競爭優勢,按照管理要素進行流程再造,使信息化全面覆蓋企業管理、確保運轉更加順暢、匹配,全面推動企業安全、穩定、有效運行;公司要圍繞工作目標,以兩化融合為工作抓手,制定實施方案,分解工作任務(具體落實到人),逐步建立體系標準化的管理流程,進一步提高企業管理水平。在即將開展的貫標工作中,我們要按照《工業和信息化部關于貫徹落實<國務院關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見>的行動計劃(2015-2018年)》和國家工信部《信息化和工業化深度融合專項行動計劃(2013~2018年)》的工作部署和要求,加快我們公司的轉型發展。


公司領導在此次兩化融合貫標啟動會上指出,我們公司要全面樹立“以信息化帶動工業化,以工業化促進信息化”的指導思想,學習借鑒同行知名企業先進成功的兩化融合經驗,深入貫徹GB/T23020-2013《工業企業信息化和工業化融合評估規范》和GB/T23001-2017《信息化和工業化融合管理體系 要求》標準,將信息化與企業設備、生產過程、客戶需求、精準覆蓋相融合,倡導新模式,集企業信息流、物流和資金流,把信息化融合到企業生產經營管理的全過程,努力打造我們公司在信息化環境下的大規模個性化、新型制造、新型服務能力,積極向工業4.0方向邁進。


另外,董事長和管代等人針對貫標工作對各部門提出幾點要求:首先解決認識問題,讓全員認識兩化融合管理體系貫標的意義、本質、目標和策略,加強學習、帶頭創業、崗位創新,把這項工作納入常態化;二是在公司整體全局的角度來考慮,構建兩化融合管理體系的同時實現公司整體的互聯網+管控能力、信息化運營能力、服務能力等新型能力的提升;三是要務實推進,要注重標準每個具體環節的落實,防止出現兩張皮現象,切實推進公司信息化的實施和管理,確保通過國家工信部專家組的考評。四是要建立考評機制,辦公室要把該項工作作為重點指標落實到各部門考核指標中去,細化考評標準,以保證項目的正常推進,要總結貫標運行以來幾個月的經驗和不足,要把貫標內審工作與新升級的管理體系緊密結合在一起,加大各部門軟件使用力度和熟練程度的崗位培訓,力爭軟件方案實施率超過95%,逐年提高1%,使公司的兩化融合從單項覆蓋走向綜合繼承,設計環節率先邁進協同創新。


會后,公司管理者代表、兩化融合貫標項目工作組、各部門主要負責人及相關人員參加了湖南卓越國際質量科學研究院實施的貫標導入培訓,主要從兩化融合時代特征、提出背景、發展歷程、體系框架、六個導向、九項原則及貫標實施和評定流程、案例等方面展開。培訓后,公司兩化融合管理者代表王水源表示,兩化融合是國家戰略,是工信部的立部之本,是企業實現轉型升級和創新發展的實施路徑,要以貫標的方法論為主要抓手,促使企業戰略落地,獲取可持續性競爭優勢,保持企業良好發展,為員工、客戶、社會和國家多做貢獻。兩化融合涉及經營理念的調整和轉變,模式的轉型升級和技術的創新發展,是典型的一把手工程,是個長期優化的過程要增加管理層和全員深入推進兩化融合的意識。同時,希望咨詢公司(湖南卓越國際質量科學研究院)認真服務,力爭將洞口縣萬美復合材料有限公司作為洞口縣的標桿進行打造,給其他企業起到示范引領作用。


接下來,我們公司將按《信息化和工業化融合管理體系要求》(GBT 23001-2017)開展兩化融合貫標工作,目前公司及全體員工在對標準的精準理解與合理應用上存在著諸多疑難點。但在開展兩化融合貫標期間,公司會通過全員學習及培訓,以湖南卓越國際質量科學研究院的輔導下進行不斷地學習與探索,在實施兩化融合的過程中不斷完善貫標的方式與方法,最終去完成兩化融合所要求的戰略目標。我們相信通過全面實施兩化融合貫標工作,我們公司的各項能力將會得到有效提升,會進一步幫助公司發展成為主業明確、有核心競爭力的企業。


最后,預祝洞口縣萬美復合材料有限公司最終順利通過兩化融合管理體系評定工作委員會的評定,獲得兩化融合管理體系證書。同時在管理體系的幫助下鞏固行業龍頭地位,進一步提升公司的行業地位及國際地位,完美實現企業戰略!



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